# Vinataba、総裁（CEO）の再任を正式発表 10月3日、ハノイにおいて、ベトナムたばこ総公社（Vinataba）は総裁（CEO）再任決定の発表式を開催した。 式典で挨拶した政府党執行委員会委員、Vinataba党委員会書記兼会員評議会会長のホー・レー・ギア氏は、この5年間、会員評議会の指導のもと、ハー・クアン・ホア総裁のリーダーシップにより、Vinatabaは数多くの誇るべき成果を収めたと評価した。 同氏は、経営方針が包括的かつ迅速に策定され、実情に即した運営が行われたことで、組織運営の柔軟性が向上し、各事業部門の自主性が十分に発揮されるとともに、生産・経営効率の向上に向けた健全な競争環境が形成されたと述べた。 その結果、売上高、利益、市場シェア、従業員所得のいずれにおいても業界トップクラスの成長を維持し、「成長の質」と「成長速度」を両立させることに成功した。また、社員の意識や業務姿勢の標準化、各部門間の連携強化、経営における法令遵守意識の向上など、組織全体の運営能力も大きく向上した。 特に2020年から2024年にかけて、新型コロナウイルス感染症の影響により原材料供給や生産体制が大きな打撃を受けた中でも、Vinatabaは「逆境で真価が問われる」という精神を発揮し、安定した事業運営を維持するとともに、ベトナムたばこ業界のリーディングカンパニーとしての地位をさらに強固なものとした。 原材料供給の途絶が懸念された時期もあったが、主体的かつ迅速な対応により困難を乗り越え、生産活動と雇用を維持することに成功した。 ホー・レー・ギア会長は、「私が会員評議会を代表してハー・クアン・ホア氏の再任決定書に署名するのは今回で2度目です。この人事は、長年にわたり実績によって証明された最も適切な選択である」と述べた。 さらに今回の再任は、財務省指導部が総公社に対して引き続き高い関心と信頼を寄せていることを示すものであり、依然として厳しい経済環境の中でも経営・運営体制が途切れることなく継続される基盤となると強調した。 ## 第2期任期に向けた新たな決意 2期目の任期に臨むハー・クアン・ホア総裁は、経営陣および全従業員とともに、団結、責任感、革新、創造性の精神をさらに発揮し、より専門性が高く、透明性と効率性を備えた職場環境の構築を目指す考えを示した。 同総裁は今後の重点方針として、以下の4点を掲げた。 * 組織の成功の基盤となる内部団結を維持・強化すること * 決断力と行動力を発揮し、業務の停滞を許さないこと * 現場重視の経営を徹底し、監督・検査機能を強化して健全な発展を促進すること * 党、国家および主管機関の方針に沿って総公社の再編・改革を加速すること ハー・クアン・ホア総裁は、「全ての役職員の創造力をさらに引き出し、組織全体の力を結集しながら、たばこ産業および国家経済の発展に貢献していきたい。私自身も謙虚な姿勢で学び続け、自己研鑽に努め、指導部と社員の期待に応えられるよう努力していく」と力強く語った。 ## 持続可能な発展に向けて Vinatabaの会員評議会会長および総裁はともに、団結の精神をさらに高め、持続可能な発展という目標を堅持しながら、あらゆる困難を乗り越え、与えられた使命を着実に遂行していく決意を表明した。 また、特殊産業分野における国有企業としての重要な役割を引き続き果たし、ベトナム産業の発展と国民経済の成長に積極的に貢献していく姿勢を改めて示した。
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# ベトナムたばこ総公社：労働災害・職業病保険基金の活用を労働安全衛生活動の向上と連携 持続可能な発展と人材の質の向上が求められる中、労働安全衛生（OSH）および労働災害・職業病保険（労災保険）は、企業経営においてますます重要な役割を果たしています。 ベトナムたばこ総公社（Vinataba）では、この二つの制度を個別に運用するのではなく、相互に補完し合う形で一体的に推進しており、特に「労働安全衛生法第42条」に基づく労働災害・職業病保険基金の効果的な活用を重視しています。 ## 労働者を中心とした政策運営 総公社には7,000人を超える従業員がおり、そのうち55%以上が有害・危険な作業環境で働いています。そのため、労働者の安全と健康を守ることは、法令遵守だけでなく、安定した生産活動を維持するための重要な基盤と位置付けています。 同社はリスク予防、作業環境の改善、そして労災保険制度の適切な運用を総合的に実施しています。全従業員に対して健康管理記録を作成し、定期健康診断や専門検診を実施することで職業病の早期発見に努めています。 また、たばこ粉じん、騒音、作業環境、化学物質などの危険要因を定期的に測定・評価し、科学的根拠に基づいた労働環境改善と保険給付の適正な運用を行っています。 危険要因を事前に管理することで、労働災害や職業病の発生を抑制するとともに、保険基金の効率的な活用にもつながっています。 ## 労働災害・職業病保険基金の適切な運用 労働安全衛生法第42条に基づき、Vinatabaは労災保険基金による各種給付を適切かつ迅速に実施しています。 労働災害や職業病が発生した場合、労働能力喪失率の認定に必要な医療鑑定費用が規定どおり支給されます。鑑定は透明性と公平性を確保しながら実施され、労働者が適切な補償を受けられる体制を整えています。 さらに、一時金、月額給付、介護手当などの各種給付も迅速に支給されるほか、補装具や生活支援機器の提供を通じて、被災労働者の日常生活や就労を支援しています。 治療後の療養・リハビリ制度も重要な施策の一つです。この制度は労働者の早期回復を促し、職業病の再発防止や将来的な基金支出の抑制にも寄与しています。 ## 基金活用と災害予防の連携 Vinatabaの特徴は、保険基金を給付目的だけでなく、労働災害・職業病の予防活動と密接に結び付けている点です。 2025年には労働安全衛生対策として1430億ドン以上を投資し、作業環境改善、個人用保護具の整備、安全教育などを実施しました。 これらの投資は基金から直接支出されるものではありませんが、事故や疾病の発生を未然に防ぐことで、将来的な基金負担の軽減につながっています。 また、「Near Miss」や「Pulsar」などの先進的な安全管理モデルや危険源識別システムを導入し、リスク予測能力の向上を図っています。さらに、733台の高リスク設備について厳格な安全検査と管理を実施しています。 その結果、2025年には労働災害が一件も発生せず、職業病の発症件数も大幅に減少しました。これは予防活動と基金運用を組み合わせた取り組みの成果と言えます。 ## リハビリテーションと職業転換支援 労働安全衛生法第42条では、労働災害や職業病を負った労働者の職業転換支援も基金の対象となっています。 Vinatabaでは、治療後に労働能力を再評価し、健康状態に応じた適切な職場配置を行っています。従来の業務への復帰が困難な場合には、再教育や危険性の低い職種への配置転換を支援しています。 また、月額給付を受給している労働者については健康保険への加入も継続し、長期的な医療サービスを受けられるよう配慮しています。 これらの取り組みは、労働者の生活安定を支援するとともに、労災保険制度本来の「リスク共有」の理念を実践するものです。 ## 安全文化の醸成と意識向上 労働安全衛生と労災保険制度の効果を高めるためには、労働者一人ひとりの意識向上が不可欠です。 2025年には5,000人以上の従業員が安全衛生教育や関連制度の研修を受講しました。また、技術改善や安全提案活動を積極的に推進し、従業員自らが危険要因を発見し改善策を提案する文化を育成しています。 このような取り組みにより、労働者は保険制度の受益者であるだけでなく、安全確保の主体として積極的な役割を担うようになっています。 同時に、労災保険基金の管理・運用についても法令を厳格に遵守し、透明性、公平性、適正性を確保しています。 ## 現代的な安全管理と持続可能な基金運営へ 一方で、同社は安全担当者の兼務体制や専門能力のばらつき、一部従業員の安全意識不足といった課題も認識しています。 2026年には、デジタル技術を活用した現代的な労働安全衛生システムの構築を目指し、作業環境の改善、安全技術の強化、防護設備の充実、安全教育の拡充などを重点施策として推進する計画です。 特に、人工知能（AI）、スマート監視システム、ビッグデータ分析の導入により、リスク予測能力を高め、労働災害や職業病のさらなる削減を図ることで、労災保険基金を持続可能かつ効率的に運用することを目指しています。 Vinatabaは、予防と補償を一体化した体系的な取り組みを通じて、現代的で人間中心の安全管理システムを構築しています。そして何よりも、企業の持続的な成長を支える最も重要な資産である「労働者」を守るという使命を着実に果たしています。
# Vinataba本社労働者会議：民主主義の推進と持続可能な発展への原動力 2025年は、ベトナムたばこ総公社（Vinataba）および総公社本社事務局にとって、生産・経営計画の目標を上回る成果を達成した実り多い一年となりました。 特に、国内市場シェアは67.8％に達し、前年同期比で2.9ポイント増加しました。また、輸出額は計画を21％上回り、前年と比較して6％増加しました。企業再編も積極的に推進され、本業以外の一部事業への出資引き揚げを完了したことで、資本活用の効率向上に貢献しました。 さらに、2025～2030年期の総公社党委員会大会、労働組合大会、青年団大会、先進模範表彰会議など、政治的・社会的意義の大きい各種イベントを成功裏に開催しました。これにより、組織全体における政治的中核としての役割と団結力の強さが改めて示されました。 本社事務局レベルにおいても、企画立案、運営管理、業務調整などが効果的に実施され、業務の進捗と品質が確保されました。また、新しい就業規則の制定と運用により、規律意識や勤務態度に大きな改善が見られ、職場環境はより専門的で友好的かつ一体感のあるものとなりました。 ## 従業員支援は年間を通じた大きな成果 2025年の特筆すべき成果の一つは、従業員の物質的・精神的生活向上への取り組みが包括的かつ実効的に実施されたことです。 本社事務局における労働協約に基づく福利厚生・支援制度への総支出額は571億ドンを超えました。主な内容として、祝祭日および旧正月賞与、子ども支援制度、健康管理、社員旅行、各種保険制度などが挙げられます。 このうち、祝祭日および旧正月関連の賞与・支援だけで約500億ドンが支出されており、総公社が従業員を大切にし、適時に支援している姿勢が明確に表れています。 健康管理プログラムも高水準で維持されており、信頼性の高い医療機関において、一人当たり最大650万ドン相当の定期健康診断が実施されました。 また、社員旅行や福利厚生制度も充実し、従業員が心身をリフレッシュし、生活の質を向上させる機会が提供されました。 ### 労働組合の役割強化 労働組合は引き続き従業員との架け橋として重要な役割を果たしました。困難な状況にある従業員や病気療養中の従業員への支援、各種競技会や文化・スポーツ活動の開催などを通じて、人間味あふれる団結した職場づくりに貢献しました。 特に、職場における民主主義規程の実施は真摯かつ効果的に行われました。従業員は公開事項に対する意見表明や監督に参加することができ、主体的な権利行使と組織内の合意形成の強化につながりました。 2025年には苦情や告発案件が発生せず、これは組織の安定性を示す重要な指標となっています。 ## 民主主義を発揮し、発展への活力を創出 2026年労働者会議は、引き続き民主的な対話の場として重要な役割を果たしました。 会議では、生産・経営計画、福利厚生制度の実施状況、就業規則、従業員の権利と義務に関する事項について、従業員が直接意見を述べる機会が設けられました。 発表された意見や提案は高い責任感に基づくものであり、業務効率向上、労働環境改善、技術活用の促進、デジタルトランスフォーメーションの推進、企業文化の構築などに重点が置かれました。 また、2026～2028年任期の人民監察委員会の選挙も実施され、組織運営の透明性と公正性をさらに高める体制が整備されました。 ## 2026年の重点目標 2026年に向けて、本社事務局はこれまでの成果をさらに発展させ、与えられた任務を卓越して遂行するための各種施策を推進していきます。 重点目標は以下の通りです。 * 全職員の100％が職務を良好に遂行すること * 全部門が目標達成基準を満たすこと * 節約実践と浪費防止運動の推進 * 人材の質の向上 * 専門性と近代性を兼ね備えた職場環境の構築 さらに、政治的任務と連携した職場民主主義規程の実施を継続し、労働規律の強化、専門知識や技能の向上に向けた学習活動を推進し、デジタル化と国際化が進展する環境への対応力を高めていきます。 2026年労働者会議は高い一致団結のもとで閉幕し、ベトナムたばこ総公社北部本社事務局の全職員が、革新・創造・団結の精神を持って任務達成に努め、総公社の持続可能な発展に貢献していく決意を改めて確認する機会となりました。
# Vinataba、たばこ業界向け科学技術データベースシステムをデジタル基盤上で運用開始 ベトナム科学技術・イノベーションデー（5月18日）に呼応し、ベトナムたばこ総公社（Vinataba）は、科学技術専門データベースシステムを正式に稼働させました。システムは http://khcnthuocla.vn/home にて運用されており、総公社全体における知識管理の一元化とイノベーション促進に向けた重要な一歩となります。また、研究開発活動が業界の発展に果たしてきた貢献を記録・継承する役割も担っています。 ## 「分散化されたデータ」という課題解決の必要性から ベトナムのたばこ産業は、高度な技術と専門的な生産技術を必要とする特殊な製造業です。産業のバリューチェーンは、品種開発、栽培技術、収穫・加工、原料処理、香料調合、たばこ製品の製造・販売に至るまで、多くの複雑な工程が密接に連携しています。 これまで、Vinataba傘下の各事業会社では多くの研究課題や技術改善活動が実施され、膨大かつ多様な知識資産や技術資料が蓄積されてきました。 しかし、従来の資料管理は各部門ごとに分散しており、一部は紙媒体やローカル保存された電子ファイルとして管理されていました。また、統一されたデータ標準や共有メカニズムが不足していたため、情報の断片化が発生し、検索や知識継承、情報活用の面で課題となっていました。 こうした状況を踏まえ、首相決定第749/QĐ-TTg号「国家デジタル変革プログラム」の方針に沿って、Vinataba経営陣は科学技術データの集中管理システム構築を推進しました。これは組織全体の管理能力向上と今後のイノベーション活動の基盤整備を目的とした重要な取り組みです。 ## たばこ産業の知識を集約し、1,428件の科学技術資料をデジタル化 Vinataba科学技術評議会の委託を受け、たばこ研究所（Viện Thuốc lá）は2022年より「たばこ業界向け科学技術データベース構築研究」を主導してきました。本プロジェクトの責任者は研究所副所長のダオ・ナム・カオ氏です。 2025年末までに、システムは重要な成果を達成し、総公社全体で共有可能なデジタル知識資源として整備されました。 システムでは合計1,428件の科学技術専門資料の標準化およびデジタル化を完了しました。2025年だけでも350件の新規資料を登録しており、その内訳は国内資料329件、海外資料21件となっています。 データベースは以下の5つの主要カテゴリで構成されています。 * 科学研究成果：省庁レベル・総公社レベルの研究課題および技術改善提案 * 技術規格：企業規格、国家規格、国際規格 * 法令文書：業界管理に関する法律、政令、通達 * 専門参考資料：専門書、学術論文、技術動向レポート * 設備・技術情報：製造ラインの運用マニュアルおよび技術仕様書 また、オンラインシステム「khcnthuocla.vn」は安定した性能で運用されており、データ検索速度は3秒未満を実現しています。 主な機能として、 * 文書検索・閲覧 * データ分類管理 * 専門知識交流支援 を備えており、総公社の職員が共通知識へ容易にアクセスできる環境を提供しています。 ## Vinatabaグループ内での安全かつオープンな知識共有空間 本システムの大きな特徴は、柔軟なデータ共有と高いセキュリティを両立した設計にあります。 システムは以下の2つの独立した領域に分かれています。 ### 共通利用エリア 業界共通の規定、標準規格、基礎研究資料などを保存する領域です。総公社の全職員が自由に閲覧でき、日常業務や学習に活用できます。 ### 機密内部エリア 各部門・各事業会社が独自に管理する機密領域です。独自配合レシピ、技術ノウハウ、専有製造プロセスなどの重要情報を厳重に保護します。 さらに、本システムは業界向け社内SNSのような機能も備えており、利用者は資料に対してコメントや意見交換を行うことができます。 整理された文書体系により専門情報を迅速に検索できるだけでなく、利用者同士が経験や知識を共有する場としても機能しています。価値ある資料や実務経験を持つ利用者は、管理者を通じて他の社員と共有することも可能です。 ## 新技術活用に向けた基盤整備 今後、Vinatabaはデータベースシステムのさらなる拡充を進める方針です。 特に、人工知能（AI）活用に向けた高品質な構造化データの整備を優先課題と位置付けています。データの標準化は、将来的なAIシステム運用の効果を最大化するための重要なステップと考えられています。 今後の重点施策は以下の通りです。 […]